📌资源信息
📚资料名称：张丽俊cherry-老板降本增效20讲
📖资料年级：未知
📓资料科目：未知
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张丽俊cherry-老板降本增效20讲
- 企业降本增效学习资料
- 18_第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效.mp4
- 10_第十讲如何开好战略共创会，为业务提效？.mp4
- 6_第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
- 20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力.mp4
- 7_第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4
- 3_第三讲降本增效的3大常见误区.mp4
- 9_第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度.mp4
- 12_第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
- 11_第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？.mp4
- 5_第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？.mp4
- 2_第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？.mp4
- 15_第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？.mp4
- 17_第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？.mp4
- 4_第四讲降本增效的经营哲学有哪些？.mp4
- 14_第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
- 19_第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？.mp4
- 16_第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？.mp4
- 1_第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？.mp4
- 13_第十三讲如何让人才主动找上门？.mp4
- 8_第八讲“降本”降的是什么？企业的3大成本点.mp4
- ... 等更多文件
🎯学习目标
- 掌握降本增效的核心原则，能够识别企业运营中的关键成本控制点。
- 理解并应用至少三种提升团队人效的策略，优化人力资源配置。
- 了解通过流程再造与技术创新实现降本增效的具体方法与实施路径。
- 能够制定一份初步的、符合自身企业特点的降本增效行动计划。
⭐课程亮点
- 实战方法：聚焦老板最关心的降本增效难题，提供20个可立即落地的管理工具与策略。
- 体系精讲：从战略规划到执行复盘，构建一套完整、逻辑清晰的企业经营效率提升体系。
- 专家视角：张丽俊老师结合多年实战与咨询经验，剖析真实案例，直击管理痛点与误区。
- 成果导向：不止于理论，更强调转化与应用，助力企业主实现看得见的成本优化与业绩增长。
💡学习建议
- 建议每听完一讲，立刻用一句话写下最触动你的核心观点，方便日后回顾。
- 可以边听边记录课程中的具体工具或模型，尝试对照自己公司的情况进行分析。
- 每周安排固定时间学习2-3讲，学完后与同事讨论如何应用到实际工作中。
- 针对“降本”和“增效”两个主题，分别整理行动清单，明确后续改进步骤。
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